Todos sabemos que recrutar não é um processo fácil. O recrutamento de pessoal é uma das áreas dos Recursos Humanos mais importantes, na medida em que é a partir daqui que se seleciona o indivíduo mais bem preparado para preencher as necessidades de um determinado cargo, numa determinada empresa.
Em qualquer organização, as pessoas são, efetivamente, parte fundamental, pois são elas quem dão forma ao produto/serviço. De facto, são as pessoas que fazem uma empresa!
Vários são os instrumentos utilizados pelas instituições para selecionarem o candidato ideal, designadamente, entrevistas, busca de referências, provas de conhecimento ou capacitação, testes de personalidade, de habilidade cognitiva, de desempenho e integridade, entre outros.
A seleção não é mais do que o método utilizado pela entidade empregadora, no intuito de alcançar os seus objetivos e obter o sucesso desejado.
Convém referir que um mau recrutamento acarreta consequências, que resultam tanto numa perda de tempo por parte das chefias e colaboradores, como na perda de dinheiro. Uma má contratação pode inclusivamente colocar em causa a própria reputação de uma organização.
Assim, ter em consideração a experiência do candidato, as provas dadas no cargo que ocupou anteriormente, verificar a empresa onde trabalhou e respetiva dimensão, ou até mesmo fazer com que este efetue alguns testes (orais e escritos), ou através de simulações da sua performance são pormenores que em muito podem contribuir para a redução dos riscos de uma má contratação.
